Пазарите во развој обезбедија двоцифрен принос за Мек Доналдс бидејќи продажбата почнува да опаѓа во САД и Европа. Мекдоналдс (MCD) агресивно се прошири во земји како Малезија, Јужна Кореја и Кина.
Компанијата планира да отвори повеќе од 1,500 ресторани во Кина и Кореја со локални партнери во следните пет години, бидејќи повторно се фокусира на експанзијата во втората по големина економија во светот. По проширувањето, компанијата би оперирала со речиси 4,300 продавници во овие земји, 54% повеќе од сегашните 2,800. Кина и Јужна Кореја сочинуваат 7.8% од бројот на продавници на Мекдоналдс.
Синџирот ресторани може да започне со спроведување на својата стратегија за раст во Кина, бидејќи го комплетира партнерството со CITIC Limited и The Carlyle Group.
Новото партнерство ќе работи и ќе управува со бизнисите на Мекдоналдс во Кина и Хонг Конг, искористувајќи ја комбинираната експертиза и сила за да поттикне стратегија за проширување, објави гигантот за прехранбени услуги.
Наречена „Визија 2022“, стратегијата има за цел да поттикне двоцифрен раст на продажбата во секоја од следните пет години со зголемување на бројот на ресторани од 2,500 на 4,500. Планот вклучува покривање на центар за испорака на над 75% од рестораните, до крајот на 2022 година, што ќе донесе погодност за кинеските клиенти.
Темпото на отворање на нови ресторани на Мекдоналдс во континентална Кина се очекува постепено да се зголемува од приближно 250 годишно во 2017 година на 500 годишно во 2022 година, според новото партнерство. Покрај тоа, Визија 2022 вклучува планови за значително зголемување на мешавината на портфолио на ресторани на Мекдоналдс во градовите од ниво 3-4 на приближно 45% од сите ресторани на Мекдоналдс во Кина. Визијата 2022 вклучува и зголемување на рестораните „Искуство од иднината“ на над 90%, што ќе му овозможи на брендот да понуди дигитализирано и персонализирано искуство за јадење на повеќе клиенти.
Со центрите за иновации лоцирани во Хонг Конг и Шангај, Мекдоналдс ќе го зајакне својот бренд лидерство преку подобрување на искуството на клиентите користејќи иновации во менито и напредно дигитално мало искуство.
Понатаму, Мекдоналдс планира да го удвои своето присуство во следните 10 години во Малезија. Компанијата има преземено инвестиции од 325 милиони американски долари за да отвори 188 продавници до 2025 година, што ќе го зголеми бројот на продавници во Малезија на 450. Мекдоналдс оствари приходи од 24.2 милијарди американски долари во 2016 година. меѓу своите врсници, според компанијата Frontera News.
Други брендови планираат проширување
Yum Brands (YUM) (YUMC), матичната компанија на големите синџири за брза храна како Pizza Hut, KFC и Taco Bell генерира речиси 50% од своите приходи од земјите во развој.
„Веруваме дека имаме долга патека за раст на пазарите во развој како Кина, Индија, Африка, Русија, Индонезија, Виетнам и многу други“, рече портпаролката на Yum во е-пошта. Во првите 10 пазари во развој, Yum Brands има само две продавници на милион луѓе - во споредба со 58 продавници на милион во САД Околу 95% од 6,700 локации на синџирот се во САД
Тако Бел, во сопственост на Yum Brands, неодамна објави дека планира да работи со 9,000 глобални ресторани во следните 5 години, што е еднакво на отворање на просечно 500 ресторани секоја година, многу повисоко од претходниот рекорд од 200 ресторани годишно. Корисникот на франшизата планира агресивно да се прошири во Канада, Кина, Бразил и Индија заедно со влез во нови земји.
Taco Bell, исто така, соработуваше со франшизата од Шри Ланка Gamma Pizzakraft Lanka (Pvt) Ltd за да го отвори својот прв ресторан во Шри Ланка. Компанијата влезе во Индија пред неколку години и имаше ни помалку ни повеќе туку 13 ресторани до 2016 година.
Pizza Hut, исто така во сопственост на Yum Brands, склучи договор со етиопската Belayab Foods and Franchise PLC за отворање на 10 ресторани на Pizza Hut како дел од нејзините планови за проширување во Африка. „Ќе започнеме со три продажни места прво за шест месеци и ќе отвориме 10 продавници во следните три години“, изјави за Ројтерс Мајкл Гебру, акционер на проектот.
Yum со седиште во Кентаки веќе работи со речиси 1,000 ресторани во Африка, додека Pizza Hut е на речиси 188 локации низ Африка. „Да бидеме претпазливи бидејќи во Африка може да има одредени нивоа на нестабилност, а исто така и кога отворате некои рути за кои е потребно време“, рече Јуан Девенпорт, генерален директор на Pizza Hut Africa. Компанијата планира да отвора 50 продавници годишно во Африка.
Аналитичарите на Credit Suisse се надоврзани на Yum Brands на задната страна на меѓународната стратегија за проширување на Taco Bell. Taco Bells претставува речиси 30% од профитот на Yum Brands и сочинува само 15% од меѓународното портфолио на Yum.
„[Taco Bell] го направи најпривлечниот и најреалниот случај за меѓународно забрзување на растот на единиците што го слушнавме во 10 години покривање на YUM“, споменуваат аналитичарите на Credit Suisse Џејсон Вест и Џорди Винслоу во белешката на инвеститорите. „Интересот на франшизата за развој на единици продолжува да расте, а во нафтоводот има повеќе лостови за раст на компанијот“. Аналитичарите, исто така, ја зголемија целната цена на Yum Brands на 78 УСД од 75 американски долари порано. Во моментов, 11 аналитичари од страната на продажбата имаат доделено „купување“ на Yum Brands, додека на 16 доделени оценки за задржување. Од година до денес, акциите на Yum Brands добија 22.6%. Yum Brands имаат 12-месечна консензусна ценовна цел од 77.7 УСД што укажува на нагорен потенцијал од 4%.