Во услови на забрзани климатски промени, СОВИД-19 и растечко население, размножување во Еден CGIAR има шанса да го води патот кон безбедноста на храната. Но, за да се постигне тоа, програмите за размножување треба да земат предвид не само генетски и научен напредок, туку и примена на некои принципи за иновации за да се испорача според очекувањата - имено, засилени генетски придобивки и сортен промет во полињата на малите сопственици. Како можеме да искористиме некои иновативни концепти за поефикасно да ги постигнеме ваквите захтевни цели?
Во штотуку објавена книга Иновациската револуција во земјоделството: мапа на патот до создавање вредност, иновациите се дефинираат како „значајни, позитивни промени“. Тоа значи создавање вредност, не само за клиентот, туку и за општеството. Во размножувањето, иновациите можат да доведат до позитивни промени, како подостапна храна и стабилен приход за земјоделците, како и подобрување на безбедноста на храната преку биофортификација, доставувајќи неколку основни хранливи материи во една сорта. Исто така може да понуди повеќе еколошки одржливи опции за сечење. На пример, оризот што се одгледува специјално да се сее директно од семе (наместо да треба да се пресадува) им овозможува на земјоделците да ги намалат емисиите на метан и употребата на вода.
Поставување испитувања на пченица за садење. Кредит: CIMMYT.
Книгата истражува многу фактори што ги поттикнуваат иновациите. Четири се издвојуваат како клучни за одгледувачите, а можеби и за другите научници:
- Фокусирајте се на клиентот и неговата „Работа што треба да се заврши“
Поради нашата обука, некои одгледувачи и научници не сакаат да го користат зборот „клиент“. Но, повикувањето на земјоделците како клиенти нè принудува веднаш да размислиме за задоволување на нивните потреби. CGIAR извонредност во размножување (EiB) инвестира во помагање на напорите за одгледување на One CGIAR да бидат повеќе водени од клиентите и да се здобијат со повеќе грануларен разбирање за нивните сегменти на пазарот и клиенти (на пр. земјоделци, преработувачи, жители на градовите). Ова не е само вистинската работа, туку исто така е длабоко вкоренето во основниот принцип на иновација: успешните иновативни напори се градат врз разбирање на потребите на нејзините клиенти и нивните Работа што треба да се заврши (JTBD). Колку е поблиску усогласувањето помеѓу цевководи за размножување и сегменти на пазарот, толку е поголемо влијанието на размножувањето и неговата можност да ги задоволи потребите на клиентот.
Теоријата на JTBD е развиена на Универзитетот Харвард, а нејзиното основно мислење е дека корисниците не купуваат само стоки или услуги. Наместо тоа, луѓето внесуваат работи во нивните животи за да постигнат одредена работа или да постигнат напредок кон одредена цел под дадени околности. Значи, она што корисниците навистина го прифаќаат - во нашиот случај: кои сорти славните избираат да растат - се средства за пополнување на празнините на задоволство. Освен ако не ги разбереме „работните места“ што треба да ги направат земјоделците, постигнувањето поголем промет на сорти останува висок ред. За среќа, нови сорти базирани на профили на производи може да им помогне на земјоделците да ги завршат своите работни места.
- Измешајте ја најдобрата наука за размножување со управувањето со промените
Успехот во иновациите не зависи само од технолошка основа, ниту од големите буџети. Другите аспекти ја зголемуваат веројатноста за успех, вклучително и управувањето со промените. Иновацијата е, по дизајн, за предизвикување на статус кво и барање нови начини за комбинирање на факторите за создавање вредност. Се работи за удобно справување со несигурноста и двосмисленоста. EiB и нејзините партнери за размножување ставаат сè поголем фокус на управувањето со промените. Да, промената е тешка, но преку развивање на силна и привлечна визија, создавање чувство на итност и обезбедување силна комуникација, ние сме подготвени за предизвикот. Мешавината на технолошка сила, управување со промени и разбирање на JTBD на клиентот е тешко да се победи.
- Обрни внимание на човечките фактори кои доведуваат до усвојување
Во многу случаи, она што го поттикнува усвојувањето на иновациите не е самата технологија, туку нејзината емоционална или социјална резонанца. Светот на лична технологија ни дава многу примери, како што е апликацијата SnapChat. Имаше толку огромно влијание затоа што им се допаѓаше на длабокиот копнеж што го почувствуваа тинејџерите од зората на човештвото: избегнување на надзор на родителите. Иако овој тинејџер JTBD може да изгледа далечен од одгледување на земјоделски култури, тоа покажува како човечките суштества, вклучително и земјоделците, се тврдокорни да одговорат на социјалните и емотивните двигатели.
Логично е да се мисли дека земјоделците од мала сопственост се држат до старите сорти поради недостиг на готовина или пристап до семе. Но, ајде да гребеме над површината на ова размислување. Човечкото однесување е полно со несвесни пристрасности: пристрасност на потврда, одбивност за загуба / ризик, притисок од врсници, итн. На пример, производителите на компјутери ги вчитуваат нашите тетратки, бидејќи многумина од нас се држат до стандардниот софтвер наместо да се префрлаат на подобри алтернативи.
Слично на тоа, земјоделците, во некои случаи, може да се држат до старите сорти заради нетехнолошки аспекти. На пример, додека индиските земјоделци од државата Бихар ја ценат зголемената стабилност на родот обезбедена од сорти толерантни на суша, нивниот врвен избор е да наместо тоа, трошете повеќе на сорти со висок принос што најдобро одговара за не-напнати услови. Ова нема многу врска со сортните перформанси и, наместо тоа, ги рефлектира нивните карактеристики на избор поради одбивност / загуба на ризик. Понатаму, студија за земјоделци од ориз во Источна и Северна Уганда откриле дека нивното намалување на комуналната услуга за губење на еден долар е еднакво на нивното зголемување на комуналната корист за добивање на 2.26 УСД. Земјоделците со ваква поголема одбивност за загуба не сакаа да ги прошират областите за одгледување ориз.
Компири, корени и клубени го прават тоа од фарма до локален пазар во Хуанкајо, Перу. Кредит: ЦИП
- Прифатете го концептот на „паметен неуспех“
Никој не сака да пропадне, а невнимателниот неуспех никогаш не треба да се охрабрува. Сепак, до одреден степен, науката и истражувањето и истражувањето станаа премногу аверзни кон неуспех и склони кон пристрасност кон потврда, што помага да се објасни борбата за финансирање на предлозите за истражување што ја нарушуваат тековната зона на удобност за наука.
Но, не постои такво нешто како успешна иновација без праведен удел на неуспех на патот. Да размислиме за неуспехот како „искуство што му претходи на успехот“. EiB охрабрува забрзани циклуси на размножување, особено за рециклирање на родителите. Иако некои нови родители можеби не успеваат, ставот на EiB веројатно ќе ги надмине очекувањата, бидејќи се надоврзува на концептот на „паметен неуспех“, имено, да не успее често, ефтино и што е можно порано во процесот на иновации. Иако е контраинтуитивно, забрзувањето на стапката на рани неуспеси само ја зголемува веројатноста за задоволство на клиентите и ги зголемува повратите на инвестициите (ROI).
Време за иновативна револуција
Програмите за размножување CGIAR имаат шанса навистина да го поттикнат усвојувањето иновации во нивните сопствени истражувачки програми - и со земјоделците. Има многу што да научиме од најдобрите практики на приватниот сектор. Ние мора да се стремиме да добиеме длабоко разбирање за сегментите на пазарот што ги опслужуваме и за карактеристиките што се однесуваат на земјоделските JTBD. Можеме да прифатиме „паметен неуспех“, да ги забрзаме процесите и да научиме како подобро да управуваме со промените. Потребна е и немилосрдна потрага по удел на пазарот.
Во случај на напори за размножување со еден CGIAR, ова значи постигнување поголем промет на нови сорти во полињата на малите сопственици. Не е доволно само да се развијат многу подобрени сорти, ние мора да осигураме дека се усвоени. За ова треба да ги разгледаме двигателите на посвојување и да дадеме приоритет на разбирањето и менувањето на однесувањето. Нашите талентирани одгледувачи се подготвени, па да изградиме иновативна револуција во размножувањето и вредноста што ја даваме!
